凝心務(wù)實(shí) 聚力再沖刺——金鵬地產(chǎn)集團、商業(yè)地產(chǎn)集團召開(kāi)2021年中總結暨下半年工作部署會(huì )議

　　8月14日，金鵬地產(chǎn)集團、商業(yè)地產(chǎn)集團召開(kāi)2021年中總結暨下半年工作部署會(huì )議。金鵬地產(chǎn)集團董事長(cháng)孫元軍，金鵬地產(chǎn)集團、商業(yè)地產(chǎn)集團總裁孫鵬，金鵬地產(chǎn)集團副總裁、蘇皖區域公司總經(jīng)理朱林及地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

　　大營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)、成本、投資、招采、財務(wù)、設計、工程、人力、行政各部門(mén)依次進(jìn)行工作匯報。一方面集團領(lǐng)導對各部門(mén)上半年取得的優(yōu)秀業(yè)績(jì)和工作成果進(jìn)行了高度肯定，另一方面各部門(mén)通過(guò)擺亮點(diǎn)、查短板、找不足，達到了交流探討、總結經(jīng)驗、明確方向、推動(dòng)工作的目的。

　　金鵬地產(chǎn)集團副總裁、蘇皖區域公司總經(jīng)理朱林緊密?chē)@地產(chǎn)近期高質(zhì)量人才梯隊建設、項目工程推進(jìn)等方面進(jìn)行詳細的闡述，要求各職能部門(mén)做好業(yè)務(wù)下沉，持續梳理各項目的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”問(wèn)題，以改善人居品質(zhì)為使命，抓進(jìn)度、更要抓細節。

　　金鵬地產(chǎn)集團、商業(yè)地產(chǎn)集團總裁孫鵬表示：產(chǎn)品創(chuàng )新升級的迭代需求在今年表現的尤為明顯。新形勢下，更要以人為本、凝心務(wù)實(shí)、奮進(jìn)有為、乘勢而上、再開(kāi)新局，堅守金鵬市場(chǎng)的標桿地位，走出一條符合金鵬全產(chǎn)業(yè)鏈特色的創(chuàng )新之路。

　　孫鵬總裁對各部門(mén)工作逐一進(jìn)行點(diǎn)評并做出如下要求：


　　一、保持前瞻意識，緊跟市場(chǎng)變化。各部門(mén)需繼續保持對市場(chǎng)走向的清晰判斷和科學(xué)預見(jiàn)，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，挖掘自身資源，除現有“商業(yè)+地產(chǎn)”，“產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)”等復合型發(fā)展模式外，同步關(guān)注新興業(yè)態(tài)，建立國際化視野，一城一策定制化運作，以實(shí)現開(kāi)發(fā)模式的進(jìn)一步升級。


　　二、以人為本，以改善人居品質(zhì)為己任。設計部門(mén)要聯(lián)合其他部門(mén)，從源頭把關(guān)設計，深入了解客戶(hù)需求。住宅產(chǎn)品要注重不同年齡結構人群的生活方式，注重新中產(chǎn)階層和高凈值人群的生活變化。持續向上對標以提升品質(zhì)，不斷研發(fā)打磨、升級迭代產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足消費者需求的極具代表性的高品質(zhì)標桿產(chǎn)品。


　　三、工程管理上，要做到只留經(jīng)典、不留遺憾。以計劃運營(yíng)為主線(xiàn)，以推進(jìn)項目為核心前提，全盤(pán)考慮建設周期；要以人才選用為抓手，全面提升工程項目管理水平；要優(yōu)化考核機制和持續提升交付標準；要結合金鵬產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，準確把握項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節奏，追求高質(zhì)量的發(fā)展。


　　四、關(guān)注員工成長(cháng)，打造高質(zhì)量人才梯隊。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎，要進(jìn)一步優(yōu)化員工成長(cháng)體系，從職業(yè)發(fā)展、培訓體系、薪酬體系、身心健康、家庭生活等多維度關(guān)懷員工，成就員工夢(mèng)想。持續引入客研、設計、工程、信息化等各條線(xiàn)的高端人才，打造高質(zhì)量的人才梯隊。各部門(mén)各崗位同仁不僅要作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，也要作城市建設者，共同把項目做細做實(shí)、做好做優(yōu)，展現應有的擔當作為。

　　金鵬地產(chǎn)集團董事長(cháng)孫元軍在總結發(fā)言時(shí)，肯定了上半年各部門(mén)所取得的工作成績(jì)，同時(shí)，對各部門(mén)的管理工作提出如下要求：


　　一、各部門(mén)要發(fā)揚“釘子精神”，向管理要效益。對標工作目標和預期要求，下沉一線(xiàn)，做好品質(zhì)控制，不斷向上找差距；對節點(diǎn)嚴格把控，緊盯重點(diǎn)，打通“堵點(diǎn)”；各部門(mén)要通力配合，不回避、不推諉，積極配合上下游部門(mén)工作，做到有條理、有亮點(diǎn)、有突破，高質(zhì)量跑出項目加速度。


　　二、各部門(mén)要主動(dòng)求變、務(wù)實(shí)篤行。要知難而上，不斷進(jìn)行產(chǎn)品系深化，生產(chǎn)出更多符合新時(shí)代、符合客戶(hù)新需求的好產(chǎn)品，將現代生活方式與當地特色產(chǎn)業(yè)、本地文化、人文精粹相結合，真正做好美好生活城市運營(yíng)商。


　　三、持續做好“雙品”提升工作。項目品質(zhì)是集團品牌的基礎。希望各部門(mén)秉承“死磕品質(zhì)的工匠精神”，以客戶(hù)為核心，帶著(zhù)對土地和市場(chǎng)的敬畏之心，認真落實(shí)下半年的各項工作，做好“雙品”建設，向市場(chǎng)、向客戶(hù)、向自己交出高質(zhì)量的答卷。


　　金鵬以“專(zhuān)注卓越品質(zhì)、成就美好生活”為企業(yè)使命，深耕多個(gè)城市。2021年，從滁州第二座玖玖廣場(chǎng)的成功招商到天幕系三子的全面入市，從項目的全面熱銷(xiāo)到摘得滁州新地王和長(cháng)三角其他城市的全面拓展，伴隨而來(lái)的將是金鵬品質(zhì)品牌的全面提升。本次會(huì )議是年中的完美句點(diǎn)，更是下半場(chǎng)的開(kāi)篇起點(diǎn)。金鵬時(shí)代，品質(zhì)為先，勇敢向前。金鵬人將秉承“死磕品質(zhì)的工匠精神”砥礪奮進(jìn)，合力前行！