踐行責任擔當 見(jiàn)證金鵬力量——安慶市方艙醫院項目順利竣工驗收

　　5月27日，由金鵬實(shí)施建設的安慶方艙醫院項目順利竣工驗收。該項目由場(chǎng)館改造而成，總建筑面積1.443萬(wàn)平方米，可容納1000張床位?！皩幙蓚涠挥?，不能用而不備?！狈脚撫t院是應對極端情況的民生工程，項目建成將有力提升城市疫情防控應急處置能力，筑牢疫情防控的堅實(shí)屏障。

　　收到參建任務(wù)后，金鵬建設集團裝飾公司牽頭，聯(lián)合設備公司、信息化團隊連夜部署成立專(zhuān)項小組并火速進(jìn)場(chǎng)，第一時(shí)間投身安慶方艙醫院項目。




　　面對交叉施工多，施工周期短，材料設備采購急，施工組織難度大等困難挑戰，項目部制定實(shí)施方案，倒排計劃工期，在極短時(shí)間內調集150名建設者，10余臺施工機械，高峰期24小時(shí)兩班倒，不間斷分區施工、穿插作業(yè)，快速推進(jìn)現場(chǎng)生產(chǎn)工作，爭分奪秒彰顯金鵬品質(zhì)和速度。

　　從接收方艙設計圖紙到進(jìn)駐現場(chǎng)，只有短短4天時(shí)間，在項目前期，金鵬所有參建團隊不僅面臨著(zhù)圖紙粗略簡(jiǎn)單帶來(lái)的困難，還需在最短時(shí)間里加強磨合，提升凝聚力?！吧罨瘓D紙設計”成為團隊內部高效協(xié)作，制定完備施工方案的第一場(chǎng)考驗。在無(wú)數個(gè)電話(huà)、無(wú)數次磋商、無(wú)數回溝通中，來(lái)自各個(gè)部門(mén)的金鵬人從陌生到熟悉，很快想在了一起、站在了一起、干在了一起！一張粗略的設計圖紙也在各方意見(jiàn)及需求的填補下，結合現場(chǎng)實(shí)際得到最終深化完善。

　　金鵬以團隊力量，點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)、各工種，妥善進(jìn)行生產(chǎn)物資和設備采購、人員分配管理和工序組織。



　　板材集成化安裝，負壓通風(fēng)系統、強弱電系統建設，室外給排水管網(wǎng)、污水處理站建設……一項項艱巨任務(wù)擺在面前，項目人員以天統籌進(jìn)度，以小時(shí)推進(jìn)計劃，白天協(xié)調物料進(jìn)場(chǎng)和各環(huán)節生產(chǎn)推進(jìn)，晚上就在休息處研究施工計劃和后續物料組織。

　　施工高峰期，他們每天平均只睡3個(gè)小時(shí)。在20余天的工期里，共完成室內施工14萬(wàn)m2，組裝架空地板700m2，安裝各類(lèi)消毒、凈化設備300多臺，吊裝成品移動(dòng)衛生間112間，移動(dòng)淋浴間32間，放置水馬3000個(gè)。

　　室外施工中，項目人員克服場(chǎng)地不利因素，制定合理的吊運方案，保證集裝箱和打包箱全部吊裝、拼裝到位。

　　其中，6個(gè)集裝箱擺放在會(huì )展中心北側停車(chē)場(chǎng)，作為污染物暫存區，并按照衛生通過(guò)區、醫護工作站、洗漱清潔區等功能設置，在東、西、北三個(gè)方向，拼裝72間打包箱作為配套用房。

　　根據功能區分，項目成員還通過(guò)對打包箱內部進(jìn)行造型處理與優(yōu)化，滿(mǎn)足現場(chǎng)定制化需求。

　　在方艙醫院智能化建設過(guò)程中，項目人員深入分析、匯總服務(wù)場(chǎng)景與業(yè)務(wù)需求，充分運用5G、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，完成316個(gè)用戶(hù)信息插座、184臺視頻監控攝像機、62臺無(wú)線(xiàn)通信主機、992只緊急呼應按鈕等信息化設備的配管配線(xiàn)、安裝與調試，實(shí)現方艙醫院的綜合布線(xiàn)、視頻監控、信息網(wǎng)絡(luò )、出入口控制、公共廣播、護理呼應信號、人證核驗等系統功能，以科技手段全方位支撐項目建設。

　　連軸轉的工作下，休息變得格外珍貴，即使如此，金鵬人依然要在休息前把第二天的工作捋了一遍又一遍：圖紙是否與點(diǎn)位布置有效對稱(chēng)，施工進(jìn)展是否能與物料到場(chǎng)時(shí)間有效銜接，設備安裝能否與架構規劃有效匹配……

　　爭分奪秒、全力以赴。安慶方艙醫院項目團隊經(jīng)過(guò)20余天拼搏奮戰，項目全面完工達到交付條件并順利通過(guò)竣工驗收。他們以行動(dòng)踐行初心，在大戰大考中堅決扛起責任擔當，守護了城市的萬(wàn)家燈火。