奮斗不止 樂(lè )觀(guān)前行 | 金鵬控股集團召開(kāi)2023年度評優(yōu)表彰大會(huì )暨2024年工作動(dòng)員部署會(huì )
發(fā)布日期:2024-03-07 點(diǎn)擊數:
春雷響,萬(wàn)物生。3月5日,正逢驚蟄。金鵬控股集團2023年度評優(yōu)表彰大會(huì )暨2024年工作動(dòng)員部署會(huì )在瑯琊金鵬廣場(chǎng)酒店舉行。金鵬控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫元武攜股東及高管,金鵬控股集團2023年度先進(jìn)個(gè)人、團隊等千余人參加活動(dòng)。
榜樣的光輝照亮前進(jìn)的方向。2023年,金鵬家人滿(mǎn)懷激情、拼搏奮斗,在平凡崗位上書(shū)寫(xiě)著(zhù)不平凡的“故事”,匯涓滴之力為推動(dòng)金鵬高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。
現場(chǎng)對“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)黨支部”“最佳新銳”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀管理者“優(yōu)秀團隊”“匠心品質(zhì)獎”“創(chuàng )新突破獎”“特殊貢獻獎”“杰出貢獻獎”等十余個(gè)類(lèi)別,共計229名個(gè)人及34個(gè)團隊進(jìn)行了表彰,進(jìn)一步凝聚人心、鼓舞士氣,激勵全體員工對標先進(jìn)、奮發(fā)有為。
隆隆的戰鼓擂響奮進(jìn)的征程。孫元武董事長(cháng)、孫元祥總裁代表金鵬控股集團與各產(chǎn)業(yè)板塊分別簽訂2024年目標責任狀。根據各板塊簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任狀,將明確各項經(jīng)營(yíng)指標和管理責任,鞭策和激勵各板塊更好地履職盡責,并以此考核經(jīng)營(yíng)單位和承責集體。此次責任狀簽訂,由上千名金鵬家人見(jiàn)證,是使命必達的鄭重承諾,也是功成必有我的全員參與。
簽訂目標責任狀環(huán)節后,金鵬用一場(chǎng)振奮人心的宣誓儀式迎接新的一年?,F場(chǎng)回蕩著(zhù)大家的奮斗誓言:“我以金鵬為家,嚴格自律,堅決維護企業(yè)利益,團結協(xié)作,攻堅克難,奮斗前行,調動(dòng)一切力量,堅決完成各項經(jīng)營(yíng)目標?!痹诙分景簱P的宣誓聲中,金鵬吹響了決勝2024年的沖鋒號。
金鵬控股集團董事長(cháng)孫元武在大會(huì )上以“樂(lè )觀(guān)者前行、奮斗者相信”為題發(fā)言。他表示,2023年,金鵬做出了很多的成績(jì)和亮點(diǎn),穩住了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的局面,同時(shí)也要正視外部業(yè)務(wù)和內部管理中存在的問(wèn)題。
孫元武董事長(cháng)強調,我們選擇樂(lè )觀(guān),不僅是因為對未來(lái)的預期,更是因為對奮斗者的相信。2024年,金鵬要努力練好內功,提高核心能力,重點(diǎn)圍繞著(zhù)“綠色建筑”和“美好生活城市運營(yíng)”,重點(diǎn)發(fā)揮“綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢”和“運營(yíng)服務(wù)全業(yè)態(tài)優(yōu)勢”,高質(zhì)量的“活下去”。
孫元武董事長(cháng)指出:首先戰略要明確。以戰略思維挖掘潛能,提升核心競爭力。建立好的產(chǎn)品體系(或服務(wù)體系)、完善的營(yíng)銷(xiāo)體系、標準的管理體系、創(chuàng )新的研發(fā)技術(shù)、強大的組織隊伍、好的激勵機制、豐富的業(yè)績(jì)案例等。要設立挑戰性目標,擁有超越對手的決心。短期目標一定是要所有人跳著(zhù)才能夠著(zhù),長(cháng)期目標一定是要在所處的行業(yè)領(lǐng)域里取得領(lǐng)先地位。要有新的方法舉措,應對外部經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)。金鵬布局裝配式建筑、成立產(chǎn)業(yè)研究院、發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè),2024年,還將持續探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能建造產(chǎn)業(yè)鏈。
其次管理要精細。要建立營(yíng)銷(xiāo)體系,加強人員素質(zhì)。完善組織架構和營(yíng)銷(xiāo)策略,從提升洞察力、溝通協(xié)作力,增強不屈不撓的精神各方面,提升團隊活力。要以“真實(shí)利潤”和“現金流”為重心。財務(wù)、成本、人力等各部門(mén)精準數據。要持續生產(chǎn)“好產(chǎn)品”,降本增效?!昂卯a(chǎn)品”要具備兩個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn):一是質(zhì)量好,二是成本低,二者缺一不可,要持續地向社會(huì )貢獻好產(chǎn)品、好服務(wù)。
最后組織要有活力。注重加強組織建設和人才發(fā)展,通過(guò)優(yōu)化組織結構、建立共享機制、加強團隊建設等,打造積極向上的組織文化。孫元武董事長(cháng)再次強調,什么樣的人能做負責人或者中高層管理干部?一要有強烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神;二要品格高尚,風(fēng)清氣正;三要注重團結,擅于溝通;四要培養人才,建立團隊。
孫元武董事長(cháng)表示,金鵬想要高質(zhì)量的活下去,必須學(xué)會(huì )在冬天里獵食,寒冬再漫長(cháng),也未能阻擋春天的腳步!我們的金鵬,始終蘊藏著(zhù)巨大的向上的力量,正朝著(zhù)未來(lái)無(wú)限延展。在新的三十年開(kāi)篇,讓我們一起銳意進(jìn)取,錘煉百年金鵬長(cháng)青基業(yè);奮發(fā)有為,追尋幸福金鵬炙熱夢(mèng)想!
當晚舉行了晚宴,瑯琊金鵬廣場(chǎng)酒店金鵬廳千余人座無(wú)虛席,眾多精彩紛呈的文藝節目輪番呈現,陣陣歡聲笑語(yǔ)傳遞了金鵬對新一年的美好憧憬。