【金鵬地產(chǎn)】打造超強組織 實(shí)現金鵬地產(chǎn)穩健增長(cháng)

　　2018年是金鵬地產(chǎn)發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年?；厥走@一年，總部遷至合肥，我們邁入中國地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力百強行列，區域化戰略不斷深入，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)逆勢增長(cháng)，品牌影響力進(jìn)一步擴大。

　　碩果累累，離不開(kāi)金鵬人的不懈奮斗，帶著(zhù)新春游學(xué)歸來(lái)的喜悅，金鵬地產(chǎn)2018年度會(huì )議也欣然來(lái)臨。

　　2019年2月23日，金鵬地產(chǎn)集團年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在滁州隆重召開(kāi)。集團總部、各城市公司、直屬事業(yè)部、物業(yè)公司、悅居公司近500名金鵬地產(chǎn)同仁齊聚一堂，圍繞“強組織、促聚合、控風(fēng)險、穩增長(cháng)”的經(jīng)營(yíng)工作主題，總結過(guò)去、繼往開(kāi)來(lái)，共謀新一年發(fā)展大計。




　　會(huì )議以年度VCR拉開(kāi)序幕，集團職能中心、城市公司、直屬事業(yè)部、物業(yè)公司分別做2018年度經(jīng)營(yíng)工作報告，各版塊系統詳實(shí)的工作溝通，不僅放大組織協(xié)同效應，也為2019年工作的順利實(shí)施打下良好基礎。

　　會(huì )上，金鵬地產(chǎn)集團總經(jīng)理吳雷代表集團經(jīng)營(yíng)管理班子作集團年度經(jīng)營(yíng)工作報告，吳總從外部競爭壞境到內部企業(yè)發(fā)展現狀，多個(gè)維度對2018年進(jìn)行了系統性的總結和回顧，肯定了我們在過(guò)去一年里取得的突破性成果，同時(shí)也指出工作中的不足必須嚴格改進(jìn)，引以為戒。

　　2018年對于地產(chǎn)來(lái)說(shuō)是特殊的一年，一方面外部市場(chǎng)形勢復雜多變，市場(chǎng)熱度急轉直下，一方面公司總部遷址，在發(fā)展理念、管理半徑、管理方式上較往年相比有巨大的變化和調整，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作遇到了極大的挑戰。

　　而金鵬地產(chǎn)人出色地完成了各項經(jīng)營(yíng)目標，在安徽省內行業(yè)排名進(jìn)入十強前七位，多個(gè)單項排名進(jìn)入全國百強行列。

　　隨著(zhù)開(kāi)放多元競爭與合作關(guān)系的建立，依托控股集團的資源優(yōu)勢和管理支持，我們在土地拓展、股權合作、融資運營(yíng)、品牌建設等方面也積累了許多寶貴經(jīng)驗。

　　同時(shí)，在企業(yè)內部治理方面更趨完善，組織架構不斷優(yōu)化，團隊精干高效，為下一步深化“立足安徽、深耕長(cháng)三角、布局中原城市群”的集團發(fā)展戰略夯實(shí)基礎。

　　面對2019，危險與機遇并存，市場(chǎng)形勢復雜多變，我們還需清醒認識到在新環(huán)境下新的挑戰，需要我們精準研判市場(chǎng)，踏準節奏，并以高效協(xié)同的組織運作，保障2019年“四升兩降穩增長(cháng)”經(jīng)營(yíng)目標的落地完成。




　　2019年是將是承上啟下的關(guān)鍵一年，如果說(shuō)2018年之前是一個(gè)企業(yè)的蹣跚起步，那么從2019年開(kāi)始，我們的目標則是在保持企業(yè)活力的同時(shí)穩健前行，完成從優(yōu)秀的成長(cháng)型組織向卓越的成熟企業(yè)轉變。

　　金鵬地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了戰略發(fā)展的新階段，戰略目標逐漸清晰，企業(yè)正在努力實(shí)現新區域布局下的城市深耕，并逐步拓展更大規模的用戶(hù)市場(chǎng)。

　　這就要求我們一方面優(yōu)化組織，激發(fā)活力，加強組織能力建設，提升管理績(jì)效，利用管理創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步；

　　另一方面要轉變思想，聚合資源，在控股一體化戰略的指引下加強內外部的資源整合，更好的借助平臺力量進(jìn)而形成核心競爭優(yōu)勢，同時(shí)建立健全監督機制，加強風(fēng)險控制。通過(guò)不斷地外拓資源、內建機制，實(shí)現企業(yè)穩定、有質(zhì)量的增長(cháng)。

　　新征程的號角已經(jīng)吹響，讓我們以夢(mèng)為擎，砥礪奮進(jìn)。集團各職能中心負責人代表團隊分別簽署了年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。2019年金鵬地產(chǎn)人將以不達目的誓不罷休的死磕精神，挑戰更加高遠的目標。




　　忠誠、謙遜、擔當、敬業(yè)、感恩，金鵬的做人原則，講結果、重效率、好心態(tài)，金鵬的做事原則，這是金鵬人優(yōu)秀品格的傳承。在年度表彰頒獎環(huán)節，集團對過(guò)去一年里的奮斗者授以嘉獎，讓陽(yáng)光務(wù)實(shí)、善思好學(xué)、結果至上的金鵬地產(chǎn)人在掌聲中收獲了屬于他們的榮光。

　　金鵬有著(zhù)開(kāi)放共融的家文化，作為一年里最有儀式感的年度盛會(huì )，集團還精心設置了團隊交流環(huán)節，星光閃耀的紅毯入場(chǎng)、精彩紛呈的文藝匯演，讓遠在各個(gè)區域的金鵬家人匯聚一堂，共赴盛宴的同時(shí)，也看見(jiàn)未來(lái)那個(gè)更好的自己。

　　路雖遠、行則將至，事雖難，做則必成。面對更加不確定的2019年，金鵬地產(chǎn)人不畏艱難，在集團一體化戰略指引下，創(chuàng )新組織機制，堅定圍繞“強組織、促聚合、控風(fēng)險、穩增長(cháng)”的經(jīng)營(yíng)方針，打造一個(gè)精進(jìn)不息的超強組織，保障和推進(jìn)集團戰略的穩步前進(jìn)，實(shí)現金鵬地產(chǎn)穩健可持續的增長(cháng)，實(shí)現“百年金鵬，幸福金鵬”的宏偉愿景。